Maîtriser les outils clés du contrôle de gestion : conception de tableaux de bord pertinents, élaboration de reportings de gestion efficaces et mise en œuvre de méthodes de maîtrise des coûts.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
FCAC-006
Contrôleurs de gestion, analystes financiers/de gestion, responsables financiers, consultants en contrôle de gestion/performance.
Formation en gestion, finance ou comptabilité. Expérience en contrôle de gestion ou comptabilité analytique est un plus. Maîtrise d'Excel/outils BI.
Rôle du contrôle de gestion, conception de tableaux de bord (indicateurs clés, visualisation), techniques de reporting (fréquence, destinataires), méthodes d'analyse et de maîtrise des coûts (coûts complets, directs, variables, ABC...), analyse des écarts et recommandations.
Supports de cours, outils de conception de tableaux de bord (Excel, Power BI...), méthodes de calcul de coûts (ABC...), techniques d'analyse des écarts, modèles de reporting de gestion, études de cas de contrôle de gestion et maîtrise des coûts.
Conception d'un tableau de bord pour piloter une activité ou un service. Réalisation d'une analyse de coûts et proposition d'actions de maîtrise. Élaboration d'un reporting de gestion commenté.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.