Contrôle de gestion, reporting et maîtrise des coûts
Maîtriser les outils clés du contrôle de gestion : conception de tableaux de bord pertinents, élaboration de reportings de gestion efficaces et mise en œuvre de méthodes de maîtrise des coûts.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
FCAC-006
Public Concerné
Contrôleurs de gestion, analystes financiers/de gestion, responsables financiers, consultants en contrôle de gestion/performance.
Pré-requis
Formation en gestion, finance ou comptabilité. Expérience en contrôle de gestion ou comptabilité analytique est un plus. Maîtrise d'Excel/outils BI.
Méthodes Mobilisées
Rôle du contrôle de gestion, conception de tableaux de bord (indicateurs clés, visualisation), techniques de reporting (fréquence, destinataires), méthodes d'analyse et de maîtrise des coûts (coûts complets, directs, variables, ABC...), analyse des écarts et recommandations.
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils de conception de tableaux de bord (Excel, Power BI...), méthodes de calcul de coûts (ABC...), techniques d'analyse des écarts, modèles de reporting de gestion, études de cas de contrôle de gestion et maîtrise des coûts.
Modalités d'Évaluation
Conception d'un tableau de bord pour piloter une activité ou un service. Réalisation d'une analyse de coûts et proposition d'actions de maîtrise. Élaboration d'un reporting de gestion commenté.

Amel R.
Représentante de la formation
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