La nouvelle gestion publique : cadres théoriques, outils de pilotage et retours d’expérience
Comprendre les concepts clés de la Nouvelle Gestion Publique (NGP/NPM), analyser ses outils (indicateurs, contrats...), ses impacts structurels (agences...), et évaluer ses bonnes/mauvaises pratiques.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
MPE-004
Public Concerné
Cadres de l'administration publique, responsables de la réforme administrative, chercheurs en management public, consultants en secteur public, étudiants en administration publique, journalistes spécialisés politiques publiques.
Pré-requis
Expérience en administration publique ou formation en sciences politiques/administration publique. Intérêt pour les réformes administratives et le management public.
Méthodes Mobilisées
Fondements théoriques NGP/NPM, contractualisation et agencification, gestion par la performance (indicateurs, tableaux de bord), orientation client/usager, mise en concurrence, comparaison internationale des réformes, analyse critique (effets pervers, limites).
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, articles académiques clés sur la NGP/NPM, rapports d'évaluation de réformes administratives (OCDE, Cour des comptes...), études de cas pays/secteurs (santé, éducation...), débats et discussions critiques entre participants.
Modalités d'Évaluation
Analyse critique de la mise en œuvre de la NGP/NPM dans un contexte donné (pays, secteur). Dissertation ou présentation sur les apports et limites de la NGP/NPM.
Amel R.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.