Comprendre les concepts clés de la Nouvelle Gestion Publique (NGP/NPM), analyser ses outils (indicateurs, contrats...), ses impacts structurels (agences...), et évaluer ses bonnes/mauvaises pratiques.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
MPE-004
Cadres de l'administration publique, responsables de la réforme administrative, chercheurs en management public, consultants en secteur public, étudiants en administration publique, journalistes spécialisés politiques publiques.
Expérience en administration publique ou formation en sciences politiques/administration publique. Intérêt pour les réformes administratives et le management public.
Fondements théoriques NGP/NPM, contractualisation et agencification, gestion par la performance (indicateurs, tableaux de bord), orientation client/usager, mise en concurrence, comparaison internationale des réformes, analyse critique (effets pervers, limites).
Supports de cours, articles académiques clés sur la NGP/NPM, rapports d'évaluation de réformes administratives (OCDE, Cour des comptes...), études de cas pays/secteurs (santé, éducation...), débats et discussions critiques entre participants.
Analyse critique de la mise en œuvre de la NGP/NPM dans un contexte donné (pays, secteur). Dissertation ou présentation sur les apports et limites de la NGP/NPM.
Représentante de la formation
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