Maîtriser les spécificités du management de projet appliquées au cycle de vie des projets d'Exploration & Production (E&P) d'hydrocarbures (faisabilité, conception, exécution, démarrage).
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
MP-092
Chefs de projet E&P, ingénieurs projet O&G, planificateurs projet E&P, membres d'équipes projet E&P (toutes disciplines), consultants en management de projet O&G.
Expérience en gestion de projet et/ou connaissance technique du secteur E&P. Formation type PMP® ou PRINCE2® est un plus.
Cycle de vie projet E&P (phases, jalons), planification spécifique E&P (WBS, planning, coûts, ressources), gestion des risques E&P, gestion des contrats et des approvisionnements, management QHSE projet, gestion des interfaces.
Supports de cours, standards de management de projet (PMBOK®, PRINCE2® adaptés), outils de planification (MS Project/Primavera - pratique), techniques de gestion des risques projet, études de cas de projets E&P.
Élaboration d'un plan de management de projet (simplifié) pour une phase d'un projet E&P. Analyse des risques et proposition de réponses pour un projet E&P.

Représentante de la formation
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