Analyser son business model existant, identifier les opportunités de développement offertes par le digital, et définir une stratégie et une feuille de route pour faire évoluer ou transformer son activité grâce au numérique.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
QM-042
Dirigeants de PME/ETI, responsables stratégie/développement/digital, intrapreneurs, consultants accompagnant la transformation digitale des entreprises.
Être dirigeant ou cadre d'une entreprise existante. Bonne compréhension de son business model actuel et volonté de le faire évoluer.
Diagnostic du business model actuel (forces/faiblesses face au digital), identification des opportunités digitales (nouveaux marchés, nouveaux services, optimisation...), conception/adaptation du business model (digitalisation, nouveaux modèles), élaboration de la stratégie de transformation digitale.
Supports de cours, outils d'analyse de business model (Canvas, SWOT digital...), panorama des business models digitaux, méthodologie de conduite de projet de transformation digitale, études de cas de transformation digitale réussie (PME/ETI), outils de veille digitale.
Diagnostic digital de son propre business model (ou d'un cas). Conception d'un nouveau business model intégrant le digital. Élaboration d'une feuille de route stratégique pour la transformation digitale.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.