Faire évoluer son business model à l'ère digitale
Analyser son business model existant, identifier les opportunités de développement offertes par le digital, et définir une stratégie et une feuille de route pour faire évoluer ou transformer son activité grâce au numérique.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
QM-042
Public Concerné
Dirigeants de PME/ETI, responsables stratégie/développement/digital, intrapreneurs, consultants accompagnant la transformation digitale des entreprises.
Pré-requis
Être dirigeant ou cadre d'une entreprise existante. Bonne compréhension de son business model actuel et volonté de le faire évoluer.
Méthodes Mobilisées
Diagnostic du business model actuel (forces/faiblesses face au digital), identification des opportunités digitales (nouveaux marchés, nouveaux services, optimisation...), conception/adaptation du business model (digitalisation, nouveaux modèles), élaboration de la stratégie de transformation digitale.
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils d'analyse de business model (Canvas, SWOT digital...), panorama des business models digitaux, méthodologie de conduite de projet de transformation digitale, études de cas de transformation digitale réussie (PME/ETI), outils de veille digitale.
Modalités d'Évaluation
Diagnostic digital de son propre business model (ou d'un cas). Conception d'un nouveau business model intégrant le digital. Élaboration d'une feuille de route stratégique pour la transformation digitale.
Amel R.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.