Plan de succession et gestion des hauts potentiels
Concevoir et déployer une stratégie de gestion des talents et des hauts potentiels, incluant l'identification, le développement et la préparation des futurs leaders (plan de succession).
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
RH-039
Public Concerné
DRH, Responsables Développement RH/Talent Management/Gestion des carrières, consultants RH spécialisés talents/succession.
Pré-requis
Expérience confirmée en développement RH, gestion des carrières ou management des talents. Vision stratégique RH.
Méthodes Mobilisées
Identification des postes clés et des hauts potentiels (critères, processus), évaluation du potentiel (assessment centers, 9-box grid...), plans de développement individualisés, programmes de mentorat/coaching, préparation de la relève (plans de succession).
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils d'identification/évaluation du potentiel (9-box grid, assessment...), modèles de plans de développement/succession, techniques de mentorat/coaching, études de cas de gestion des talents/successions.
Modalités d'Évaluation
Élaboration d'un processus d'identification des hauts potentiels. Conception d'un plan de développement pour un haut potentiel. Esquisse d'un plan de succession pour un poste clé.
Amel R.
Représentante de la formation
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