Concevoir et déployer une stratégie de gestion des talents et des hauts potentiels, incluant l'identification, le développement et la préparation des futurs leaders (plan de succession).
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-039
DRH, Responsables Développement RH/Talent Management/Gestion des carrières, consultants RH spécialisés talents/succession.
Expérience confirmée en développement RH, gestion des carrières ou management des talents. Vision stratégique RH.
Identification des postes clés et des hauts potentiels (critères, processus), évaluation du potentiel (assessment centers, 9-box grid...), plans de développement individualisés, programmes de mentorat/coaching, préparation de la relève (plans de succession).
Supports de cours, outils d'identification/évaluation du potentiel (9-box grid, assessment...), modèles de plans de développement/succession, techniques de mentorat/coaching, études de cas de gestion des talents/successions.
Élaboration d'un processus d'identification des hauts potentiels. Conception d'un plan de développement pour un haut potentiel. Esquisse d'un plan de succession pour un poste clé.
Représentante de la formation
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