Comprendre le rôle et la posture du HR Business Partner (HRBP), et maîtriser les compétences clés pour agir en partenaire stratégique et tactique auprès des managers opérationnels.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-002
Professionnels RH souhaitant évoluer vers un rôle de HRBP, HRBP en poste, Responsables RH, consultants RH, managers souhaitant mieux collaborer avec leur HRBP.
Expérience confirmée en GRH généraliste ou spécialisée. Bonne compréhension des enjeux business de l'organisation.
Définition et positionnement du HRBP, compétences clés (conseil RH, coaching managers, analyse business, conduite du changement RH...), traduction de la stratégie business en priorités RH opérationnelles, accompagnement des managers (performance, talents, conflits...).
Supports de cours, modèles de compétences HRBP, outils de diagnostic organisationnel/managérial, techniques de coaching/conseil, études de cas de missions HRBP, mises en situation (entretien conseil manager, animation d'atelier RH...).
Analyse d'une problématique opérationnelle et proposition d'une réponse RH en posture de HRBP. Simulation d'un entretien de conseil avec un manager. Élaboration d'un plan d'action pour renforcer sa posture de HRBP.

Représentante de la formation
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