Analyser les fonctions spécifiques des hauts cadres (SG, Directeurs, Chef Cab, Conseillers) et renforcer leur rôle moteur dans l'impulsion, la conduite et la pérennisation du changement et de l'innovation au sein de l'action publique.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
DGP-007
Secrétaires Généraux, Directeurs Généraux/Centraux, Chefs de Cabinet, Conseillers techniques/spécialisés auprès des ministres ou hauts dirigeants publics.
Occuper ou viser une fonction de Secrétaire Général, Directeur, Chef de Cabinet ou Conseiller technique/spécial dans la haute administration. Expérience managériale/stratégique.
Rôle stratégique et d'influence, leadership transformationnel, techniques d'impulsion de l'innovation (créativité, expérimentation...), pilotage de projets de changement complexes, communication et mobilisation des équipes, gestion des interfaces politiques/administratives.
Supports de cours (leadership, innovation publique), techniques de créativité et d'innovation, méthodes de pilotage stratégique, études de cas de leadership public et d'innovations réussies dans l'administration.
Analyse du rôle spécifique d'un haut cadre dans une initiative de changement/innovation. Élaboration d'une stratégie pour impulser l'innovation dans son périmètre de responsabilité.

Représentante de la formation
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