Analyser les enjeux (digitalisation, transition énergétique, GNL, résilience...) impactant la gestion portuaire et identifier les stratégies de coopération (PCS, hinterland...) à l'ère des "smart ports".
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
DP-012
Directeurs de ports, responsables stratégie/développement/innovation portuaire, cadres supérieurs autorités portuaires, consultants stratégie portuaire, chercheurs économie maritime/portuaire, responsables IT portuaire.
Expérience confirmée en management portuaire ou stratégie/développement portuaire. Vision prospective et intérêt pour les nouvelles technologies/tendances.
Tendances mondiales (digitalisation, automatisation, verdissement, sécurité...), concepts Smart Port/Port 4.0, Port Community Systems (PCS), optimisation flux via IA/Big Data, cybersécurité portuaire, transition énergétique (GNL, électrification...), coopération port-hinterland/port-port.
Supports de cours, études de cas de smart ports internationaux, présentation de technologies clés (IoT, IA, blockchain pour ports), modèles de PCS, stratégies de transition énergétique portuaire, analyses prospectives du secteur portuaire.
Analyse des enjeux et opportunités du concept "smart port" pour un port donné. Élaboration d'une feuille de route pour la digitalisation ou la transition énergétique d'un port. Proposition de stratégies de coopération portuaire innovantes.
Représentante de la formation
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