Comprendre comment institutionnaliser la Gestion Axée sur les Résultats (GAR) dans l'administration et maîtriser les outils de réforme de la GRH alignés sur la performance et les résultats (GPEC, évaluation...).
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
DGP-008
Cadres supérieurs de l'administration publique, responsables planification/budget/S&E, DRH du secteur public, responsables formation/développement des compétences, consultants en réforme administrative/GRH publique.
Expérience en administration publique, gestion de projet/programme ou GRH publique. Connaissance des bases de la GAR.
Stratégies d'institutionnalisation GAR (cadre logique, budget programme...), lien GAR-GRH, gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC), référentiels métiers/compétences, évaluation de la performance, formation axée résultats.
Supports de cours, guides méthodologiques GAR/GRH publique, outils GPEC, modèles de référentiels compétences/fiches de poste axées résultats, systèmes d'évaluation de la performance, études de cas de réformes GRH/GAR.
Élaboration d'une feuille de route pour institutionnaliser la GAR dans une entité publique. Conception d'un outil GRH (ex: grille d'évaluation) aligné sur la GAR.
Représentante de la formation
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