Optimisation des processus d'achats et stocks en banque
Analyser et optimiser les processus d'approvisionnement (fournitures, chéquiers, cartes...) et de gestion des stocks associés dans les banques pour réduire les coûts, les délais et les risques.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
BAM-022
Public Concerné
Responsables/acheteurs du service approvisionnement/logistique bancaire, responsables gestion des stocks (agences, services centraux), contrôleurs de gestion, auditeurs internes (processus achats/stocks), consultants en optimisation de processus.
Pré-requis
Expérience en achats, logistique, gestion des stocks ou organisation/processus, idéalement dans le secteur bancaire ou de services.
Méthodes Mobilisées
Cartographie des processus achats/stocks bancaires, analyse des coûts et des délais, techniques d'optimisation (rationalisation fournisseurs, e-procurement, gestion des stocks JAT/sécurité...), mise en place d'indicateurs de performance achats/stocks.
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils de cartographie de processus (BPMN...), techniques d'analyse des coûts/délais, méthodes d'optimisation logistique/stocks, plateformes e-procurement (présentation), exemples d'indicateurs achats/stocks bancaires, études de cas d'optimisation.
Modalités d'Évaluation
Cartographie et analyse critique d'un processus d'approvisionnement bancaire. Proposition d'optimisations chiffrées (coûts, délais). Définition d'indicateurs de suivi pertinents.
Amel R.
Représentante de la formation
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