Analyser et optimiser les processus d'approvisionnement (fournitures, chéquiers, cartes...) et de gestion des stocks associés dans les banques pour réduire les coûts, les délais et les risques.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
BAM-022
Responsables/acheteurs du service approvisionnement/logistique bancaire, responsables gestion des stocks (agences, services centraux), contrôleurs de gestion, auditeurs internes (processus achats/stocks), consultants en optimisation de processus.
Expérience en achats, logistique, gestion des stocks ou organisation/processus, idéalement dans le secteur bancaire ou de services.
Cartographie des processus achats/stocks bancaires, analyse des coûts et des délais, techniques d'optimisation (rationalisation fournisseurs, e-procurement, gestion des stocks JAT/sécurité...), mise en place d'indicateurs de performance achats/stocks.
Supports de cours, outils de cartographie de processus (BPMN...), techniques d'analyse des coûts/délais, méthodes d'optimisation logistique/stocks, plateformes e-procurement (présentation), exemples d'indicateurs achats/stocks bancaires, études de cas d'optimisation.
Cartographie et analyse critique d'un processus d'approvisionnement bancaire. Proposition d'optimisations chiffrées (coûts, délais). Définition d'indicateurs de suivi pertinents.
Représentante de la formation
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