Tableaux de bord et indicateurs de performance portuaire
Savoir concevoir, mettre en place et utiliser un tableau de bord équilibré (financier, opérationnel, commercial, E&S...) avec des indicateurs de performance (KPIs) pertinents pour piloter l'activité portuaire.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
DP-013
Public Concerné
Responsables de service portuaire (opérations, commercial, financier, HSE...), contrôleurs de gestion portuaire, responsables planification/stratégie portuaire, directeurs de port/terminal, consultants en performance portuaire.
Pré-requis
Expérience en management portuaire, contrôle de gestion ou planification portuaire. Bonne maîtrise d'Excel ou outils BI.
Méthodes Mobilisées
Objectifs du pilotage portuaire, définition des KPIs portuaires clés par domaine (trafic, productivité manutention, délais d'attente navires, satisfaction client, rentabilité, sécurité, environnement...), collecte des données, conception du tableau de bord (visualisation), analyse et reporting.
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, bibliothèques de KPIs portuaires (ESPO, UNCTAD...), outils de conception de tableaux de bord (Excel avancé, Power BI...), méthodes de collecte de données portuaires, exemples de tableaux de bord portuaires, études de cas d'utilisation du TdB pour le pilotage.
Modalités d'Évaluation
Conception d'un tableau de bord pour piloter une activité portuaire spécifique (ex: terminal à conteneurs, service pilotage). Sélection et définition d'indicateurs clés pertinents. Analyse de données et interprétation d'un tableau de bord portuaire.

Amel R.
Représentante de la formation
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