Savoir concevoir, mettre en place et utiliser un tableau de bord équilibré (financier, opérationnel, commercial, E&S...) avec des indicateurs de performance (KPIs) pertinents pour piloter l'activité portuaire.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
DP-013
Responsables de service portuaire (opérations, commercial, financier, HSE...), contrôleurs de gestion portuaire, responsables planification/stratégie portuaire, directeurs de port/terminal, consultants en performance portuaire.
Expérience en management portuaire, contrôle de gestion ou planification portuaire. Bonne maîtrise d'Excel ou outils BI.
Objectifs du pilotage portuaire, définition des KPIs portuaires clés par domaine (trafic, productivité manutention, délais d'attente navires, satisfaction client, rentabilité, sécurité, environnement...), collecte des données, conception du tableau de bord (visualisation), analyse et reporting.
Supports de cours, bibliothèques de KPIs portuaires (ESPO, UNCTAD...), outils de conception de tableaux de bord (Excel avancé, Power BI...), méthodes de collecte de données portuaires, exemples de tableaux de bord portuaires, études de cas d'utilisation du TdB pour le pilotage.
Conception d'un tableau de bord pour piloter une activité portuaire spécifique (ex: terminal à conteneurs, service pilotage). Sélection et définition d'indicateurs clés pertinents. Analyse de données et interprétation d'un tableau de bord portuaire.
Représentante de la formation
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