Comprendre le lien entre la stratégie globale de l'organisation et la stratégie RH, et savoir décliner les orientations stratégiques en politiques et plans d'action RH cohérents et créateurs de valeur.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-035
DRH, Responsables RH/Développement RH, consultants en stratégie RH/management, cadres dirigeants impliqués dans la définition de la stratégie RH.
Expérience confirmée en GRH ou en management stratégique. Vision globale de l'organisation.
Alignement stratégique Business-RH, diagnostic RH stratégique, élaboration de la stratégie RH (axes clés: talents, compétences, culture, organisation...), déclinaison en politiques RH (recrutement, rémunération, formation...), mesure de la contribution de la fonction RH.
Supports de cours (stratégie RH), outils de diagnostic stratégique RH (SWOT RH...), modèles d'alignement stratégique, exemples de stratégies RH d'entreprises performantes, indicateurs de performance RH stratégiques, études de cas.
Diagnostic RH stratégique d'une organisation. Élaboration des grands axes d'une stratégie RH alignée sur une stratégie business donnée. Définition d'indicateurs pour mesurer l'impact de la stratégie RH.
Représentante de la formation
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