Comprendre les leviers de la gestion hospitalière moderne pour améliorer l'efficience, la qualité des soins et maîtriser les dépenses de santé, dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
SGH-006
Directeurs d'hôpital/clinique, directeurs financiers/médicaux/soins, cadres supérieurs hospitaliers, contrôleurs de gestion hospitaliers, cadres des autorités de tutelle/agences régionales de santé (ARS), consultants en management hospitalier.
Expérience en management hospitalier, finances hospitalières, contrôle de gestion ou politiques de santé.
Organisation et gouvernance hospitalière, pilotage médico-économique (par pôles...), optimisation des processus hospitaliers (parcours patient, logistique...), gestion des ressources humaines hospitalières (productivité...), maîtrise des achats et consommations, évaluation qualité/coûts.
Supports de cours, outils de pilotage médico-économique, méthodes d'optimisation des processus (Lean hospitalier...), techniques de contrôle de gestion hospitalier, stratégies d'achats groupés, indicateurs qualité/efficience hospitalière, études de cas de maîtrise des dépenses.
Diagnostic de la performance médico-économique d'un service hospitalier. Proposition d'un plan d'action pour maîtriser les dépenses sur un poste spécifique (ex: pharmacie, intérim). Analyse d'une démarche d'optimisation de parcours patient.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.