Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs (intrinsèques/extrinsèques) et maîtriser les outils et pratiques managériales pour renforcer l'engagement et la motivation des collaborateurs au quotidien.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-019
Managers (tous niveaux), chefs d'équipe, responsables RH/développement RH, consultants en management.
Être en situation de management d'équipe.
Théories de la motivation (Maslow, Herzberg, Vroom...), identification des facteurs de motivation/démotivation, outils de reconnaissance (feedback positif, récompenses...), développement de l'autonomie et des compétences, création d'un environnement de travail positif, management participatif.
Supports de cours, modèles théoriques de la motivation, outils de diagnostic de la motivation d'équipe, techniques de feedback et de reconnaissance, méthodes de management participatif, études de cas sur la motivation au travail, mises en situation managériales.
Diagnostic des leviers de motivation au sein de son équipe. Élaboration d'un plan d'action concret pour renforcer la motivation d'un collaborateur ou de l'équipe. Mise en situation de communication motivante.

Représentante de la formation
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