Management opérationnel : mobiliser et dynamiser son équipe au quotidien
Acquérir les outils et techniques du management opérationnel pour organiser le travail, fixer des objectifs clairs, déléguer efficacement, motiver et développer les compétences de son équipe au quotidien.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
MPE-005
Public Concerné
Managers de proximité, chefs d'équipe, superviseurs, responsables d'unité opérationnelle (tous secteurs, public/privé).
Pré-requis
Être en situation de management d'équipe (actuelle ou future proche).
Méthodes Mobilisées
Rôle et missions du manager opérationnel, fixation d'objectifs SMART, techniques de délégation et de suivi, leviers de motivation (reconnaissance, autonomie...), animation de réunions d'équipe efficaces, feedback constructif, gestion des situations difficiles (conflit, démotivation).
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils de management opérationnel (grilles d'objectifs, matrices de délégation...), techniques de communication et de feedback, modèles de motivation (Herzberg, Maslow...), mises en situation et jeux de rôles managériaux.
Modalités d'Évaluation
Mise en situation de fixation d'objectifs ou de conduite d'un entretien de feedback. Élaboration d'un plan d'action pour motiver son équipe ou gérer une situation managériale donnée.
Amel R.
Représentante de la formation
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