Maîtriser les spécificités de la gestion de projet appliquée aux projets portuaires (infrastructures, équipements, systèmes d'information...) : planification, risques, coûts, délais, parties prenantes.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
DP-004
Chefs de projet portuaires (autorité portuaire, opérateurs, bureaux d'études, entreprises), ingénieurs projet portuaire, planificateurs portuaires, consultants en management de projet portuaire.
Expérience en gestion de projet et/ou connaissance technique du secteur portuaire/maritime/génie civil.
Cycle de vie projet portuaire, planification spécifique (WBS, phasage...), gestion des risques portuaires (techniques, E&S, réglementaires...), estimation et suivi des coûts/délais, gestion des contrats (travaux, fournitures...), gestion des parties prenantes portuaires (multiples).
Supports de cours, standards de gestion de projet adaptés aux infrastructures, outils de planification (MS Project...), techniques de gestion des risques projet portuaire, modèles de documents projet portuaire, études de cas de projets portuaires.
Élaboration d'un plan de management de projet (simplifié) pour un projet portuaire. Analyse des risques spécifiques d'un projet portuaire et proposition de réponses. Simulation de suivi de projet et gestion des parties prenantes.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.