Gestion et management de projets portuaires
Maîtriser les spécificités de la gestion de projet appliquée aux projets portuaires (infrastructures, équipements, systèmes d'information...) : planification, risques, coûts, délais, parties prenantes.
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
DP-004
Public Concerné
Chefs de projet portuaires (autorité portuaire, opérateurs, bureaux d'études, entreprises), ingénieurs projet portuaire, planificateurs portuaires, consultants en management de projet portuaire.
Pré-requis
Expérience en gestion de projet et/ou connaissance technique du secteur portuaire/maritime/génie civil.
Méthodes Mobilisées
Cycle de vie projet portuaire, planification spécifique (WBS, phasage...), gestion des risques portuaires (techniques, E&S, réglementaires...), estimation et suivi des coûts/délais, gestion des contrats (travaux, fournitures...), gestion des parties prenantes portuaires (multiples).
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, standards de gestion de projet adaptés aux infrastructures, outils de planification (MS Project...), techniques de gestion des risques projet portuaire, modèles de documents projet portuaire, études de cas de projets portuaires.
Modalités d'Évaluation
Élaboration d'un plan de management de projet (simplifié) pour un projet portuaire. Analyse des risques spécifiques d'un projet portuaire et proposition de réponses. Simulation de suivi de projet et gestion des parties prenantes.
Amel R.
Représentante de la formation
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