Maîtriser les outils de planification opérationnelle (WBS, GANTT, chemin critique) et les techniques de suivi de l'avancement physique et financier des projets/programmes.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
GP-005
Chefs de projet, planificateurs, responsables S&E, assistants de projet, membres d'équipes projet, gestionnaires de programmes.
Connaissance des bases de la gestion de projet.
Décomposition du projet (WBS), planification temporelle (GANTT, PERT), identification du chemin critique, techniques de suivi (valeur acquise simplifiée), reporting d'avancement.
Supports de cours, modèles de WBS/GANTT, logiciels de gestion de projet (ex: MS Project - initiation/démonstration), études de cas, exercices de planification et suivi.
Élaboration d'un planning opérationnel (GANTT) pour un projet donné, exercice de calcul d'avancement et d'analyse d'écarts.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.