Maîtriser les techniques pour définir des objectifs RH clairs, mesurables et alignés sur la stratégie, et pour choisir les indicateurs de performance (KPIs) pertinents afin de suivre l'efficacité de la fonction RH.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-015
Responsables RH/DRH, contrôleurs de gestion sociale, responsables SIRH/data RH, consultants RH/performance.
Expérience en GRH ou en contrôle de gestion/pilotage de la performance.
Alignement stratégie business / stratégie RH / objectifs RH, méthode SMART pour la définition d'objectifs, typologie des indicateurs RH (quantitatifs/qualitatifs, de résultat/moyen...), sélection des KPIs pertinents par domaine RH, construction de tableaux de bord de pilotage RH.
Supports de cours, méthode SMART, exemples d'objectifs et d'indicateurs RH par processus (recrutement, formation, rémunération...), outils de construction de tableaux de bord (Excel, BI - présentation), benchmarks d'indicateurs RH (présentation).
Définition d'objectifs SMART et d'indicateurs de performance pour un processus RH donné (ex: recrutement). Conception d'un tableau de bord simple pour le pilotage d'une activité RH.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.