Maîtriser les principes et techniques du management de la production (planification, ordonnancement, lancement, suivi) et de la gestion des flux (physiques et d'information) pour optimiser la performance industrielle.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
LTAM-008
Responsables/ingénieurs production, responsables planification/ordonnancement, responsables logistique industrielle/supply chain, ingénieurs méthodes/industrialisation, consultants en performance industrielle.
Formation technique (génie industriel, mécanique...) ou expérience significative en production, logistique industrielle ou planification.
Planification de la production (PDP, CBN/MRP), ordonnancement d'atelier, gestion des flux tirés/poussés (Kanban, Lean - bases), suivi de production (TRS...), gestion des stocks de production (en-cours), optimisation des flux physiques et d'information, systèmes d'information (GPAO/MES).
Supports de cours, méthodes de planification (MRP), principes Lean Manufacturing (Kanban, 5S...), outils d'ordonnancement, calcul du TRS, logiciels GPAO/MES (présentation), études de cas d'optimisation production/flux.
Calcul de besoins nets (CBN) et élaboration d'un plan de production simple. Mise en place d'un système Kanban simple. Analyse d'un flux de production et proposition d'améliorations (réduction gaspillages).

Représentante de la formation
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