Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de GRH alignée sur les objectifs de modernisation de l'administration publique (attractivité, développement des compétences, GPEC, motivation, évaluation...).
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
MPE-003
Directeurs/Responsables des Ressources Humaines (DRH) du secteur public, cadres chargés de la modernisation administrative, responsables formation/GPEC, consultants en GRH publique/réforme administrative, représentants du personnel.
Expérience en GRH publique ou en management public avec des responsabilités RH. Connaissance des enjeux de la modernisation administrative.
Diagnostic GRH et enjeux de modernisation, élaboration d'une stratégie GRH (axes prioritaires), Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC), développement des compétences et formation, politique de rémunération et motivation, évaluation de la performance, dialogue social.
Supports de cours, outils de diagnostic GRH, méthodologie GPEC, référentiels de compétences publiques, modèles de systèmes d'évaluation, exemples de politiques de rémunération/formation innovantes dans le public, études de cas de réformes GRH publique.
Élaboration d'une stratégie GRH pour accompagner un projet de modernisation administrative. Conception d'un outil GRH spécifique (ex: plan de formation, processus GPEC).
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.