Mettre en place et utiliser les outils de pilotage de la fonction RH et du contrôle de gestion sociale (tableaux de bord RH, indicateurs clés, bilan social, analyse des coûts RH...) pour mesurer la performance et aider à la décision.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
14 jours
55 heures
Présentiel
Français
RH-011
Contrôleurs de gestion sociale, responsables RH/DRH, responsables SIRH/data RH, consultants RH/contrôle de gestion.
Expérience en GRH ou en contrôle de gestion. Maîtrise d'Excel et appétence pour les chiffres et l'analyse de données.
Rôle du contrôle de gestion sociale, définition des indicateurs RH pertinents (effectifs, masse salariale, turnover, absentéisme, formation...), conception de tableaux de bord RH, élaboration du bilan social, analyse des coûts RH, reporting RH.
Supports de cours, exemples d'indicateurs et de tableaux de bord RH, méthodologie du bilan social, techniques d'analyse des données RH (Excel avancé, outils BI - présentation), études de cas de pilotage RH/contrôle de gestion sociale.
Conception d'un tableau de bord RH pour suivre un domaine spécifique (ex: recrutement, formation). Réalisation d'une analyse de données RH (ex: absentéisme, turnover) et interprétation des résultats.

Représentante de la formation
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