Management stratégique des établissements de santé
Maîtriser les outils d'analyse et de planification stratégique pour définir et mettre en œuvre la stratégie d'un établissement de santé dans un environnement en mutation (réglementaire, technologique, concurrentiel...).
Cette formation est disponible dans tous ces campus.
Campus Côte d'Azur
Campus Dubai
Campus Paris
Durée
14 jours
Heures de cours
55 heures
Format
Présentiel
Langue
Français
Course ID
SGH-021
Public Concerné
Directeurs d'hôpital/clinique, directeurs généraux/adjoints, cadres supérieurs hospitaliers (directeurs médicaux, soins, financiers...), présidents de CME, consultants en stratégie santé.
Pré-requis
Expérience confirmée en management hospitalier ou en direction d'établissement de santé. Vision stratégique du secteur.
Méthodes Mobilisées
Diagnostic stratégique hospitalier (analyse externe PESTEL/interne SWOT), définition de la mission/vision/valeurs, formulation des axes stratégiques (offre de soins, partenariats, innovation...), élaboration du projet d'établissement/plan stratégique, déploiement et pilotage.
Moyens Pédagogiques
Supports de cours, outils d'analyse stratégique (PESTEL, SWOT, Porter adapté...), modèles de planification stratégique santé, méthodes de pilotage stratégique (tableaux de bord prospectifs...), études de cas de stratégies hospitalières (réussites/échecs).
Modalités d'Évaluation
Réalisation d'un diagnostic stratégique pour un établissement de santé (réel ou fictif). Élaboration des axes stratégiques et d'un plan d'action pour un projet d'établissement.
Amel R.
Représentante de la formation
Que vous soyez un particulier ou une organisation/un groupe à la recherche d'un programme, contactez-nous et nous vous aiderons à trouver la meilleure solution pour vous.